非常荣幸今天能够参加海格物流企业社会责任报告的发布会，作为深圳上市公司协会副会长，我们做社会责任报告已经有10年时间，从2006年开始，亲身经历和见证了深圳资本市场的发展。

社会责任的本质是什么？社会责任的本质是人，核心的问题是解决人的现代化，解决思想认知问题。如果思想认知问题没有解决，整个经济、社会、政治的基础是不牢靠的，不健康的，不可持续的，因为它的生命免疫系统没有真正建立起来。 

从深圳上市公司协会来讲，我们也走了很长的路，走了10年的时间，研究怎么履行社会责任。我们经过了四个阶段，四份报告。2006年，我们发布《深圳资本圈企业慈善报告》，主张“积善之家必有余庆，积不善之家必有余殃”，记录各公司捐赠金额与项目、企业与员工善举及其所获第三方评价等社会效益产出数据。 

2008年，设计编制“深圳资本圈社会责任报告与社会责任指数”，提出了指标体系，修正企业关注的目标，企业社会责任指标的设定与数据采集，每年都在改进完善。因为这和人有关系，只有出于人的生存去认知责任，责任才会有源头活水。 

然后到了第三阶段2011年、2012年，报告新增加了“企业底线”与企业价值观，及公司对社会准则的贡献等商业伦理指标。 

第四阶段，2013年到现在，社会责任指标采集中增加了员工价值投入与创新数据两个指标。员工投入包含员工的工资、奖励、津贴、医疗、养老、工伤、住房公积金、员工教育、工会经费、福利等，因为公司最终的价值创造是由公司的管理团队和员工创造的。创新指标是跟华为原来一个副董事长商量的，确定怎么设计企业的创新指标体系，专利研发的价值评估体系等。 

由个人到社会，最大的挑战是如何建立戒行与定力。2012年，我们提出建立底线，2014年在深圳资本圈创新论坛上，我们倡议上市公司证券公司基金公司签署“不行贿、不偷盗、不败坏”的契约，这是会员与协会生存的根本，也是社会生存的基础，比较于善恶，得失是次要的问题，法治与道德建设需要有人们的内在因素与动力。 

创新与实践，向内求会产生人生的磨砺与觉悟。向内求是人自身的东西，这些东西才是我们自己的世界，企业的生存一定可以解决我们在农耕文明之后的第二次制度建设。解决思想和人的建设，人的思维方式、行为方式、价值观要有根本性的改变，要有落地生根的生长。我们已经在深圳这个土地上将这颗种子播下去了，它会生长起来，后面只是技术的问题，而不是实质性的问题。

文化传承新实践，最大挑战是透彻理解并坚持劳动价值论。劳动创造价值，一方面反映了市场经济的本质与工业革命的奥秘，另一方面是人的修身与觉悟觉醒，将物质文明与精神文明，人与自身、人与人、人与自然的真相真理揭示出来，实现可持续发展。谢谢大家！