3月4日—5日，2016年“海燕计划领导力培养项目”结营典礼在深福保第一会议室举行，标志着为期8个月的海格物流2016年“海燕计划领导力培养项目”正式结营，来自海格物流各部门共计23人顺利完成2016年海燕计划领导力培养项目。海格物流人力行政总经理聂颖、国内仓储营运中心总监燕永刚、海鹏学员代表及海系列导师代表参加了此次活动。

3月4日，管理行为密码TM授权讲师王晓慧为海燕学员带来了《管理者的三项修炼》课程培训。从角色认知和模拟体验的角度，通过小组游戏、优秀案例分析等方式，让海燕学员们正确认识自己，做一个“理有绪，管有方”的管理者。

3月5日，中人网讲师魏红杰为海燕们进行了团队结营辅导。从海燕项目的整体回顾、从“为什么”和“怎么做”角度帮助大家进行自我总结、听取反馈并设立2017年目标，培养团队精神实现共同进步。整个项目中，海燕们用心参与，倾力付出，无论个人能力还是思维模式都有了很大改变。

3月5日下午，来自不同岗位的6位学员作为海燕代表进行了结业汇报，分别从岗位成长和个人成长、个人改善计划等方面为大家分享了在海燕项目过程中的心路历程。

同时，海燕们通过数月时间在团队的共同努力下完成了QCC改善课题。最终“猎伙队”的QCC课题《降低P类人员流失率》以总分109.5分荣获优秀课题奖，海鹏学员代表、商务支持部高级经理梁丹和体系管理高级经理王科宏荣获“优秀Sponsor”称号。

最后，聂颖为荣获优秀课题奖学员、优秀Sponsor颁发荣誉证书，并表示大家的汇报十分用心，作为海燕成员，需要做有价值、有意义的事情，要相信“信”的力量，相信积累的力量。希望大家能够“在成长的道路上，谦卑的保持自命不凡”，相信海格、相信团队、相信自己！

海格物流“海燕计划领导力培养项目”为海格物流海系列人才发展计划之一，是海格物流储备基层管理人员选拔、培养、任免和激励计划。旨在通过为期8-12个月的培养，提升基层管理人员管理意识、加速角色转型，强化管理能力，增强综合素质。2016年海燕项目自去年5月开始报名，以“个人自荐+部门推荐+一级部门负责人破格推荐”的方式从147名报名者中，经过人才评鉴委员会统一面试和决策委员会会议决议，最终确定27人入选海燕计划。较往届海燕对比，此次入选比例为5:1，是入选较为严格的一届选拔。

项目以集训、读书学习、导师辅导、QCC课题改善、“走出去”活动兼中期汇报的方式进行，采用“2+1”的组织方式和“1+1+1”的训练模式，合理调配学员时间，为学员营造了严肃活泼的学习氛围。

2016年为期8个月培养的海燕计划完成阶段性结束，公司将持续关注海燕们的动态和成长，给予辅导和支持；以价值贡献者为本，让更多有意愿、且有能力的海燕进入到管理梯队中来，获得更大的发展。同时，海格物流将继续以人才为中心，从充分调动员工积极性与创造性出发，规范企业和员工的行为，实现员工发展、达成组织目标。